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如何摆脱平庸?日本首富柳井正:先失败9次 【复制链接】

今时今日,科技创新尤其是基础科学的创新被视为一个国家、民族能够在世界之林拥有强大竞争力的关键之一。对应到个人,敢于突破固有思维、开拓新方向也是摆脱平庸迈向不凡的绝佳路径。

在日本的企业家中,有两位经常在首富位置上竞争:”孙正义以其前瞻性的思考闻名于世,而柳井正则以其突破性的思路带动了企业飞速发展——一个整天打牌不务正业的小镇青年,如何将小作坊打造全球最大的休闲服饰集团,自己成为日本首富?


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定一个“达不到”的目标

中文互联网世界里,“说出去会被嘲笑的梦想才有实现的价值”堪称金句。而柳井正早年就订立了类似的人生格言:野心一定要胆大包天。

这句话如果用孙正义的话来说,那就是“爬最高的山”。不过山毕竟就在那里,柳井正则要凭空制造一座“高峰”。

当他接手父亲的六人店铺,野心驱使他以全新方式来进行管理。结果不出意料,六个只剩下了一个。于是他亲力亲为,和这仅有的帮手一起进货、整理库存、销售、打扫,以“24小时工作”的激情投入进去。

光有勤勉当然不够,他给自己订立了“高远目标”:业绩翻倍,甚至三倍。要知道一般公司如果能够实现年增长10%-15%已然优秀,他给自己订立的这个目标颇有白日做梦的嫌疑。

但他有自己考虑:如果只设立增长15%的目标,那么经营者就不会去思考如何改变营销模式,如何创造增量,如何打造新产品,而是按部就班只是比之前工作量更多一些。

这就是柳井正,他一开始就没准备循规蹈矩按部就班。他以“达不到”的目标作指引,以破坏性的方式去更新自己实现目标的方式。这样做的最大好处在于,激活你所有的潜能!


“一胜九败”又如何?

循规蹈矩或许意味着温水煮青蛙,但是大胆创新一定意味着许多的失败。柳井正2003年出书时,书名就定为《一胜九败》。在他看来,既然目标足够“胆大”,那么就值得做新的尝试,只要尝试,失败就是大概率事件。大不了再去尝试罢了。

相比于一个“胆大包天”的目标,这一条似乎更难。好逸恶劳是人的天性,而畏惧失败则是绝大多数人的共性,屡败之下还能坚持则需要坚韧的心智。

对于大多数人来说,不是过高估计了成功的概率,就是过高估计了自己承受失败的能力。体现在认知上,就是厌恶甚至忽视可能造成失败的原因。

柳井正则首先承认失败是大概率,不侥幸,在此基础上有了稳定的心态,再去尽力做,无论成败都更加理性和乐观,因为更加坚韧,能够持续干下去。


持续解决问题


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任正非说“让听得见炮火的人来决策”,强调决策的人(管理层)需要有把握真实情况的能力。而日本企业有一个类似的概念——现场主义。

“现场主义”奉行:决策人一定要在第一线才能最准确地把握它所经营事物的情况。

什么是一线?服务你最核心客户的场所就是一线。对于销售来说,买家就是第一线;对于研发人员来说,产品车间就是第一线;对于管理层来说,贡献给企业利润的核心来源就是一线……

对于个人来说,能够帮助你实现目标的核心要素在哪里?摆脱平庸,实际上需要的是持续解决问题的能力。

不是每个人都以成为首富为目标,也不是每个人都以经营公司为职业,但是柳井正的思考,给了我们更多挑战自己。实现目标的方法,这或许能帮你重新审视自己的生活,找到新的增长点。


来源:网络

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学习学习。
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